September 8, 2015

Measuring Training Effectiveness

MTE

MEASURING TRAINING EFFECTIVENESS

Introduction MTE Sebagai salah satu sarana organisasi, program pelatihan juga perlu diidentifikasi dampaknya terhadap peningkatan kinerja SDM maupun perusahaan secara keseluruhan. Oleh karena itu, manajemen perlu untuk melakukan evaluasi guna mengukur sejauhmana efektivitas pendidikan dan pelatihan terhadap tujuan yang ingin dicapai perusahaan. Donald L. Kirkpatrick (1988) mengatakan bahwa evaluasi suatu pendidikan dan pelatihan adalah bagian yang tidak terpisahkan dari penyelenggaraan training dan evaluasi tersebut merupakan kegiatan yang harus dilakukan agar secara keseluruhan dapat berlangsung secara efektif. Agenda Workshop MTE

  1. Prinsip Pengukuran yang Efektif
  1. Metode Pengukuran Efektivitas Pelatihan (Kirkpatrick, Jack Philips dan Noe)
  2. Prinsip Menyusun Kuesioner dan Alat Tes
  3. Simulasi Menyusun Kuesioner dan Alat Tes
  4. Metode Pengukuran Behavior Transformation Pasca Training melalui: Control Group; FGD dan 360 degree Feedback
  5. Mengukur Return on Training Investment (RoTI)
  6. Simulasi Menghitung Biaya dan Manfaat Keuangan Program Pelatihan.

Metoda Pelatihan:

  1. Pelatihan bersifat aktif
  2. Interaktif
  3. Diskusi kelompok
  4. Simulasi
  5. Brainstorming
  6. Experiental learning
  7. Icebreaker

Durasi Pelatihan:

  • 2 (dua) hari, jam 08.00 – 17.00

Target Peserta:

  • Senior manager;
  • Training manager;
  • Trainer, dan;
  • Para pengambil keputusan dalam bidang SDM.

Investasi

  • Call for Price