November 23, 2018

Developing Effective Strategic Initiatives

Setiap tahun organisasi senantiasa memiliki target baru yang menantang. Namun perubahan target tersebut seringkali gagal diterjemahkan ke dalam serangkaian inisiatif atau program kerja baru yang dapat mendukung pencapaiannya. Yang sering terjadi, inisiatif dan program kerja yang disusun biasanya copy paste dari tahun sebelumnya yang berakibat munculnya ketidakselarasan dan keterkaitan dengan  target baru yang telah ditetapkan maupun dengan strategi yang akan dilaksanakan.

Guna menghindari hal tersebut, Top Management tidak boleh hanya berhenti di penetapan Ukuran Kinerja (KPI) dan Target Kinerja saja, akan tetapi juga harus memastikan tersedia inisiatif dan program kerja yang akan menjadi panduan bagi pegawai dalam mencapai target yang telah ditetapkan.

Materi:

1.Memahami peran penting Strategic Initiatives dalam mendukung pencapaian target organisasi;

2.Ciri-ciri Strategic Initiatives yang Efektif;

3.Panduan Menyusun Strategic Initiatives;

4.Menterjemahkan Strategic Initiatives dalam Program Kerja;

5.Latihan Menyusun Strategic Initiatives dan Program Kerja;

6.HIPRO: aplikasi untuk memonitor implementasi Strategic Initiatives.

Fasilitator:

Ade Ahmad Rozi, MBA, Ph.D

Konsultan Manajemen Kinerja yang telah berpengalaman dalam membantu lebih dari 50 organisasi swasta, BUMN dan Publik dalam melakukan perumusan, pemetaan serta monitoring implementasi strategi organisasi.