November 23, 2018

Developing Effective Measurement

Peta strategi dalam Balanced Scorecard (BSC) berfungsi untuk mengkomunikasikan sasaran stratejik (strategic objectives) apa yang harus dilakukan sehingga strategi dapat dijalankan dengan baik. Namun, bagaimana kita tahu bahwa kita benar-benar menjalankan sasaran stratejik tersebut? Jawabannya adalah dengan memiliki Ukuran Kinerja.

Ukuran Kinerja digunakan untuk mengevaluasi kemajuan atau capaian dari setiap sasaran stratejik yang terdapat dalam peta strategi. Ukuran Kinerja  membentuk inti sistem BSC, yang  berfungsi untuk mengarahkan tindakan yang diinginkan serta memberikan panduan bagi semua individu tentang bagaiman mereka dapat berkontribusi terhadap kesuksesan organisasi.

Materi:

1.Shifting Paradigma: Ukuran untuk perbaikan berkelanjutan bukan hukuman;

2.Panduan Dalam Mengembangkan Ukuran Kinerja;

3.Kamus Data Ukuran Kinerja;

4.Menyusun Working Papers Ukuran Kinerja;

5.Kalkulasi dan Spesifikasi Data;

6.Metoda Penetapan Target Kinerja;

7.Simulasi, presentasi dan diskusi dalam menyusun ukuran kinerja yang tepat.

.

Fasilitator:

Ade Ahmad Rozi, MBA, Ph.D

Konsultan Manajemen Kinerja yang telah berpengalaman dalam membantu lebih dari 50 organisasi swasta, BUMN dan Publik dalam melakukan perumusan, pemetaan serta monitoring implementasi strategi organisasi.